摘要： 目的：探讨备班日常化管理在肿瘤科护理人力资源管理中的实践及成效。方法： 从设置备班原则、建立备班制度、落实备班管理方法和备班职责与调休等方面进行备班日常化管理。结果：通过备班日常化管理，使护理人力资源得到有效利用，2011 年底无一人有欠休；备班产生的加班调休在2 周内均得到落实；2011 年护士离职4 人，比2010 年减少8 人。结论：备班日常化可灵活管理和运用有限的护理人力资源，是一种有效的人力资源管理方法。