摘要： 随着医学模式的转变和科技水平的提高,医务工作者的工作压力与责任越来越大,护士们不仅要完成8小时的工作内容,还要利用业余时间参加学历教育、专业知识的学习,以胜任本职工作。护理部作为护理工作的主控部门,要在发挥承上启下的桥梁作用的同时,调动每一个护理人员的积极性和主动性,为护理学科的发展,实现医院的共同愿景而努力。1努力找准定位护理部在医院所处的管理位置是中层,但在护理团队中又属于高层,护理部的权威性往往在护理人员中产生一种“光环”,但作为护理管理者,要透视“光环”,找准自己的角色定位。做管理不是“当官”,而是引导…