摘要： 探讨流程改善在病室库存物资管理中的应用。方法:科室与医院有关部门合作,成立课题活动小组,确定“改善病室物资管理流程”为活动课题,对病室专用物资管理流程进行调查、分析。确定造成流程缺陷的主要原因,设定预期目标,并制定相应的对策和组织实施。结果:通过流程改善活动,使科室专用物资的库存量下降了60 .96 % ,库存金额降低了60 .33 %。结论:流程改善活动在科室库存物资管理中取得了较好的效果。科室的成本得到有效控制,取得较好的社会效益及经济效益