摘要： 目的：对静脉药物配置中心（PIVAS）批次决策中不合理的流程进行重组，提高PIVAS 服务效率和服务质量。方法：对原有流程进行分析，发现问题，成立流程改进小组，主要改进措施包括对输液配送批次和时间进行重新界定，制定标准化的批次分配规范，加强质量监控、人员培训。结果：流程重组后，送药准时率、PIVAS 服务科室批次设置合格率显著提高（P <0.01），PIVAS 各个输液批次配液量的分配更加合理。结论：流程重组后的PIVAS 输液配送批次设置更加科学、合理，能够满足临床需求。