摘要： 我中心是以急诊抢救为主的专科医疗机构,手术室承担的手术83%为急诊手术。这就决定了手术室护士工作机动性大、突发性强、伤情复杂、术前准备时间短、加班多、工作量大等特点。如何调动每个护理人员的积极性,使其潜能得到最大发挥,优质完成急诊抢救手术任务是护士长履行管理职能的重要组成部分。依据心理学家赫茨伯格的“双因素理论”,让员工参与部分管理工作,增强员工的责任感与成就感[1]。通过参与管理激发护士的主观能动性,促进整体功能的发挥,提高护理质量及工作效率。我们根据能级管理原则充分授权[2],采用个人负责制,将手术室的物资和…