摘要： 目的:通过对第一台手术按时开台时间、手术间的周转时间、手术时间,手术延时的情况进行调查与分析,找出影响手术间使用效率的原因与对策,提高手术间使用率.方法:召开围术期领导团队主持的手术团队工作讨论会,针对要解决的问题找出各种影响因素,制作影响手术室工作效率的"人、机、物、法、环"因素分析鱼骨图,找出提高手术室工作效率的对策,制定手术室效率计划.结果:计划实施后6个月,因手术、麻醉医生或手术间的准备不充分而造成的手术延迟现象减少了9%(P<0.01,X2=5.38),第一台手术在预定时间的15min内按时开台比例提高了14%(P<0.05,X2=3.36),手术周转时间可缩短12min(P<0.05,t=1.25).病人的满意度和手术医生、手术室护士对工作的满意度提高了,病人得到更优质、更安全的护理,保证了手术室的护理安全与质量.结论:解决问题要有策略,执行好的围术期效率计划,可以提高病人和手术医生的满意度,也可以提高手术室员工的满意度以及病人的安全性.进一步提高了手术室工作效率,降低医院成本.