摘要： 护理人力资源的合理应用,是新形势下护理管理面临的一项重要课题。该院在护理人力资源配置不足的情况下,通过优化护理人力资源,提升整体护理队伍素质,分层次使用护理人员,增强护理队伍整体功能,明确护理岗位的内涵,增强护理队伍的稳定性,科学使用护理人力资源,挖掘护理人员自身潜力,在医院业务量增加而在编护理人员数量未增加的情况下,各项护理服务指标达到优良水平。